Μέσα στα σχέδια της δεν είναι απλώς ο εταιρικός δανεισμός
Ο κύβος ερρίφθη για την JP Morgan στην Ελλάδα.
Μπορεί η περιπέτεια της εξαγοράς της Viva wallet να "πλήγωσε" το γόητρο της κορυφαίας επενδυτικής τράπεζας παγκοσμίως, ωστόσο η αμερικανική τράπεζα πήρε μια άτυπη ρεβάνς με την αύξηση κεφαλαίου της ΔΕΗ, ύψους 4 δισ., όπου ήταν μια εκ των βασικών παγκόσμιων συντονιστών της άντλησης κεφαλαίων εξασφαλίζοντας μια γιγαντιαία προμήθεια.
Η παρουσία της, στην επενδυτική τραπεζική και στις πληρωμές για την περιοχή δεν φαίνεται να της αρκεί.
Η κάθοδος στην Ελλάδα
Σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, η JP Morgan, εδώ και μήνες επεξεργάζεται μεθοδικά την κάθοδο της στην Ελλάδα, και ήδη αναζητά 120 στελέχη προκειμένου να επεκταθεί όχι, μόνο στον εταιρικό δανεισμό- όπως διέρρευσε -αλλά και σε δάνεια προς επιχειρήσεις, τις καταθέσεις και φυσικά την διαχείριση κεφαλαίων (wealth management). Τα σχέδια, μάλιστα, φαίνεται να είναι σε γνώση της Τραπέζης της Ελλάδος- η οποία ενθαρρύνει τον ανταγωνισμό, όπως συνέβη με την περίπτωση της Unicredit.
Οι πρώτες πληροφορίες για την επέκταση της ήλθαν και σε ελληνικά τραπεζικά επιτελεία από την περασμένη άνοιξη, ωστόσο λίγους μήνες αργότερα ανακοινώθηκε επίσημα σε διεθνές πρακτορείο ότι, επίκειται το άνοιγμα αντιπροσωπείας για εταιρικό δανεισμό σε μεγάλες επιχειρήσεις με επικεφαλής τον κ. Κ. Μακρυδάκη.
Οι προσλήψεις 120 στελεχών, όμως, αλλάζουν τα δεδομένα διότι η Jp Morgan μ' αυτό το ανθρώπινο δυναμικό και τα κεφάλαια, δύναται να ξεκινήσει μια σοβαρή παρουσία στα δάνεια, στην επενδυτική τραπεζική, αλλά και στην προσέλκυση επιχειρηματιών και ιδιωτών για την διαχείριση των κεφαλαίων τους.Bεβαίως, η ελληνική αγορά, αποτελεί για τους ξένους ακόμα μικρή σε μεγέθη, ωστόσο τα δυο πλεονεκτήματα της JP Morgan, αποτελούν η τεράστια ρευστότητα της, αλλά και το εκτεταμένο δίκτυο επενδυτών της σε ΗΠΑ, Ευρώπη, Ασία, Μέση Ανατολή.
Οι τρεις στόχοι
Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ο δανεισμός σε μια ευρύτερη ομάδα ελληνικών επιχειρήσεων- και όχι μόνο στις μεγαλύτερες- η επενδυτική τραπεζική, αλλά και η διαχείριση κεφαλαίων είναι μεταξύ των τριών βασικών στόχων της JP Morgan.
Η επιστροφή της ελληνικής χρηματιστηριακής αγοράς στις ανεπτυγμένες αγορές και ο συνδυασμός με τα χρηματιστήρια του Euronext, αλλάζουν άρδην τις προοπτικές.
Η JP Morgan, κατέχει ένα σημαντικό μερίδιο αγοράς στην επενδυτική τραπεζική στην Ευρώπη σ' ότι αφορά τις συναλλαγές, έτσι όχι μόνο θα συμμετάσχει στην έλευση των επενδυτών από τις ανεπτυγμένες αγορές, αλλά διαθέτει τα εφόδια προκειμένου να διαμορφώσει την μελλοντική δομή βασικών κλάδων της οικονομίας, όπως οι τράπεζες. Και ένα από τα χαρακτηριστικά της ελληνικής αγοράς, τα οποία αναμένουν ορισμένοι διορατικοί παρατηρητές είναι μια επικείμενη τραπεζική αναδιάρθρωση στην Ελλάδα- πάντοτε μέσα στο ευρωπαϊκό πλαίσιο της ενοποίησης του τραπεζικού κλάδου.
Αν λοιπόν η Jp Morgan έχει την δύναμη να διαμορφώσει την ίδια την αγορά, για ποιο λόγο να μην συμμετάσχει σ' αυτή;
Επιπλέον, μια παράμετρος που δεν μπορεί να αγνοηθεί είναι τα τεράστια κεφάλαια που απαιτεί η ενεργειακή μετάβαση στην Ελλάδα, κυρίως, σε υποδομές όπως την αποθήκευση ενέργειας, όπου οι χρηματοδοτήσεις είναι σύνθετες και απαιτούν επιχειρηματικά έργα τα οποία ενέχουν υψηλό ρίσκο αλλά και υψηλές αποδόσεις εφόσον έχουν σχεδιαστεί σωστά.
Οι ελληνικές τράπεζες αν και διαθέτουν ικανότατα στελέχη στον εταιρικό δανεισμό, δεν μπορούν λόγω μεγεθών να επωμίζονται υψηλό ρίσκο στον δανεισμό έχοντας μια συγκεκριμένη ομάδα επιχειρήσεων.
Μοιραία, ένα κομμάτι θα επιχειρήσουν να αποκτήσουν υπερεθνικές ευρωπαϊκές επενδυτικές τράπεζες. Οι δυνατότητες των τελευταίων, δεν μπορούν να συγκριθούν απέναντι στην τεχνογνωσία των αμερικανικών τραπεζών, όπως της JP Morgan.
Έτσι απομένει ένα μερίδιο της χρηματοδότησης στην ενέργεια, τις υποδομές, τα κέντρα δεδομένων, αλλά και την βιομηχανία- μεταποίηση που μπορεί να διεκδικήσει η JP Morgan - η οποία ταυτόχρονα διαθέτει την δικτύωση προκειμένου οι ελληνικές επιχειρήσεις να αλλάξουν επίπεδο, όπως συνέβη με την ΔΕΗ.
Η τελευταία δεν εμφανίστηκε ξαφνικά στους επενδυτές προκειμένου να αντλήσει 4 δισ. ευρώ. Προηγουμένως, έκτισε μεθοδικά ένα σημαντικό ιστορικό υλοποίησης των επενδύσεων και των εξαγγελιών της.
Με ένα σαφές επιχειρηματικό σχέδιο, οι σημερινές ελληνικές επιχειρήσεις με κεφαλαιοποίηση 500 εκατ-1 δισ. ευρώ είναι ικανές, εφόσον το επιδιώξουν,να βρεθούν σε επίπεδο να χρηματοδοτήσουν εξαγορές και επέκταση στο εξωτερικό.
Παφίλας Δημήτρης
dpafilas@yahoo.com
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών